Moderne Menschenführung
Vorgesetzte haben die Aufgabe, ihre Mitarbeiter und Teams zu führen. Aber die Erwartungen an diese Aufgabe haben sich in den vergangenen Jahrzehnten – auch im Zuge der Digitalisierung und der Individualisierung der Lebensumstände – grundlegend gewandelt.
Die Umgangsformen in deutschen Unternehmen werden sich ändern. Sie müssen sich ändern. Führungskräfte sollten lernen, das Offiziöse von Geschäftssituationen am Arbeitsplatz abzubauen. Vielmehr geht es darum, zu ihren Mitarbeitern eine Mensch-zu-Mensch-Beziehung aufzubauen. Dazu gehört eine echte Neugier auf die Beschäftigten der eigenen Gruppe, eine Involvierung, ein vertrauensvolles Miteinander. All das ist beispielsweise einfacher, wenn die Anspracheschwelle vom förmlichen Sie zum informelleren Du gesenkt wird.
Details zum Akademie-Schwerpunkt Moderne Menschenführung
Die Trainerperson stellt aktuelle Studienergebnisse vor, sie leitet verblüffende Erkenntnisse daraus ab und motiviert das Team der Teilnehmer, diese Erfahrungen selbst auszuprobieren. Dabei kommen auch gruppendynamische Methoden zum Einsatz, so dass die Teilnehmer an sich selbst feststellen können, wie sich bestimmte Herangehensweisen auswirken.