Von der Gruppe zum Team: Mitarbeitermotivation und Teamentwicklung

Studien legen nahe, dass in Deutschland rund 70 Prozent der Arbeitnehmer nicht mit Freude zur Arbeit kommen, eigentlich schon innerlich gekündigt haben, nur noch Dienst nach Vorschrift machen und sich in der Organisation nicht übermäßig einbringen wollen.

Neben der Hardware und der Software gibt es die Skillware. Das sind die Goldkragen-Mitarbeiter mit ihren Expertisen und Erfahrungen. Sie zu finden, zu entwickeln und langfristig zu halten, ist die vornehmste Aufgabe jeder Organisation. Das können interne und externe Mitarbeiter sein.

Prof. Dr. Matthias Michael

Präsident der DGfR

Details zum Akademie-Schwerpunkt Mitarbeitermotivation und Teamentwicklung
Das hat Gründe. Beispielsweise mangelt es vielerorts an Teamgeist. Die Gruppen und Abteilungen harmonieren nicht, es gibt Frotzeleien, Antipathien, Gerüchte, Indiskretionen – das kann bis hin zu Mobbing und Verschwörungen gehen, um eine oder mehrere Personen loszuwerden. Wer wollte sich in einer so menschenfeindlichen Atmosphäre wohl fühlen? Vorgesetzte verhalten sich dann häufig falsch: aus Unkenntnis, aus Unsicherheit, aus Kalkül.

Teams müssen sich entwickeln. Und sie lassen sich entwickeln. Dafür gibt es Methoden, die in diesem Seminar besprochen und analysiert werden. Jeder Teilnehmer ist dann aufgefordert, eine der Methoden auszuprobieren. Zusätzlich werden Möglichkeiten besprochen, die Kommunikation im Team zu verbessern, die Atmosphäre und Kultur positiv zu beeinflussen und den Spaß (und damit die Leichtigkeit) zu fördern.